この度弊社では、企業の人事・総務・労務ご担当者様、健康経営推進ご担当者様を対象に、セミナーを開催します。
　
　育児・介護休業法が改定され、2022年4月より「育児休業を取得しやすい環境の整備」「産後パパ育休制度（出生時育児休業制度）の創設」「育児休業の分割取得の実現」などが段階的に義務化されました。子を持つ全ての社員が家族との時間を持てるように環境を整備することは、社員が公私ともに生きがいを持って健康的に働ける組織づくり、すなわちWell-beingの実現につながります。

一方、多くの日本企業において、上司・同僚からの理解の得にくさや職場の否定的な空気などに代表される「心理的安全性の低さ」による、男性社員本人の育休の申し出にくさが存在します。この解決のためには、まずは職場の管理職が制度の意義・目的を理解し、誰もが気兼ねなく育休取得を申し出ることのできる職場づくりをリードする必要があります。

今回のセミナーでは、健康経営・Well-beingのプロフェッショナルである保健同人社の宮尾亮子とダイバーシティマネジメントのエキスパートであるサイコム・ブレインズの太田由紀が両者の視点から、企業が男性育休取得を推進することの意義・目的と、職場に求められる取組みについて解説します。第1部では、今年度の健康経営度調査のデータから最新の企業の状況を読み解き、第2部では、職場の管理職向けプログラムより、課題の自分事化や「腹落ち」レベルの理解を促すワークを一部ご体験いただきます。

　働き方改革やダイバシティマネジメント推進のヒントを得たい方、健康経営推進に課題がある方、社内の教育研修体制にお悩みの方には必見の内容です。奮ってご参加ください。