株式会社アグレックス様
導入事例

初めての「健康経営優良法人認定」の取得を実現!
専任コンサルタントが一人担当者の心強い味方に!

  株式会社アグレックス

    コーポレート本部 人事部 人事企画グループ
    マネジャー 石田尚紀さま
    コーポレート本部 人事部 人事企画グループ
    主任 面谷めぐみさま



 株式会社アグレックスさまは、豊富なノウハウとITを活用しコア業務に付随するバックオフィス業務を一括受託するBPO事業、データクレンジングやテキストマイニング等、データを軸にお客様のビジネスの高度化を支援するSS(ソフトウェアソリューション)事業、情報システムの企画・設計からシステム開発、インフラ構築、運用・保守までを一貫して支援するSI(システムインテグレーション)事業を展開し、業務とシステムの両面でお客様の業務プロセスの最適化を支援しています。

 今回は、東京都新宿区の本社にて、ストレスチェック実施や休復職者支援等、従業員の健康管理や、職場の安全衛生業務、健康経営推進等人事施策の企画業務を担当されている石田さまと、面谷さまにお話を伺いました。

 

背景

 

  • これまで行ってきた従業員への健康管理の取組みを、健康経営優良法人の認定を受けることで企業価値の指標としたい

 

決め手

 

  • 初めての認定取得に向けて、全体の施策立案に加えて、調査票記入支援という細かい部分までサポートしてもらえる
  • グループ会社で保健同人フロンティアのサービス導入実績があり、信頼できる委託先だと感じた
効果
  • 2023年3月に「健康経営優良法人2023(大規模法人部門)認定」を取得することができた
  • 経済産業省からのフィードバックシートの活用方法を解説いただけたことで、当社の強みやさらに取組みを強化すべきポイントを把握でき、次年度に向けての施策につなげられた

 

導入背景 ー企業価値向上の一環としての取組みー 

健康経営優良法人の認定を受けることで企業価値の向上を目指す

 当社では、健康経営優良法人制度が始まる前から、企業価値向上の一環として従業員への健康管理の取組みをしていました。TISインテックグループのグループ会社であるインテック社が2019年に健康経営優良法人ホワイト500に認定されたことがきっかけで、当社としても企業価値の基準のひとつとして、2021年から健康経営優良法人の認定を目指しました。
 まずはファーストステップとして、2021年4月に「健康企業宣言」を行い、2022年4月に健康保険組合連合会東京連合会が行っている「銀の認定」を取得しました。次に健康経営優良法人へステップアップしようとしたとき、当社だけで推進することに難しさを感じていました。(面谷さま)

導入の決め手 ー人的リソースの効率化ー

現状の健康施策の取組み状況や課題をもとに専任コンサルタントが調査票を作成

 委託先をいくつか検討するなか、保健同人フロンティアの「健康経営支援サービス」はその一つでした。
 保健同人フロンティアが提供している「健康経営支援サービス」のラインナップには「調査票記入支援サービス」がありました。健康経営度調査票は記入する項目も多く、主担当は私一人だったこともあり、人的リソースを効率化できることは魅力でした。他社でも調査票記入のサポートはしてくれるものの、調査票記入を主目的としたサービスはありませんでした。ただ記入を代行するだけではなく、当社の健康施策や今までの取組み、課題等をヒアリングしたうえで記入を支援してくれるということも、他社にはないサービスでした。
 過去にインテック社が保健同人フロンティアのサービス導入実績があったことも、理由のひとつでした。(面谷さま)

導入後の効果 ー健康経営優良法人認定ー

2023年3月「健康経営優良法人2023(大規模法人部門)認定」へ

 健康経営度調査票への記入は初めてのことだったので、一人で対応するには記述項目について「何を」「どのように」記入すればよいのかが難しいと感じていました。
 そのため、専任コンサルタントに相談し、綿密なヒアリングを受け、それをもとに助言をいただけたのは非常に助かりました。
 コンサルタントとは定期的な進捗確認の打ち合わせではもちろんのこと、メールでも細かな質問をさせていただきました。そのたびにいつも、調査いただいたうえで迅速丁寧に回答してもらっています。
 また、健康経営度調査申請後に届く経済産業省からのフィードバックシートは、初めて見るものだったので、見方や活用方法が分からない状態でした。フィードバックされる偏差値含め、読み解き方を分かりやすく解説していただくことにより、当社がさらに取組みを強化すべきポイントや強みを把握することができました。
 そして、2023年3月に「健康経営優良法人2023(大規模法人部門)認定」を取得することができました。

今後について ー従業員の健康支援を通じた会社経営への貢献ー

健康経営や安全衛生の担当として会社経営に貢献していく

 ストレスチェック、休業者の状況把握、従業員アンケートなどは、実施したら終わりではなく、その結果をもとに分析し、次の施策に活かすようにしています。離職分析や離職アンケートの結果を見ると、何か一つが課題になっているわけではなく、これら全てが関係していると思っています。
 当社は10年以上前から女性向けセミナーや育児休業から復職のオリエンテーションを実施しています。男性の育休取得率も約60%、女性は100%と仕事と育児の両立については社内で浸透していると実感しています。今後は仕事と介護の両立について、強化していきたいです。(面谷さま)
 健康経営や安全衛生の担当だからこそ、従業員の健康を支えることを通して健康経営を推進し、会社経営に貢献できると思っています。
将来的には健康経営優良法人ホワイト500をとることを目標としています。
 従業員の健康推進という目標に向かって積極的に取り組んでいる企業として、ステークホルダーに対してもアピールできるよう成長していきたいです。(石田さま)


株式会社アグレックス様 健康経営の取組

https://www.agrex.co.jp/sustainability/social/human-resource/health.html

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