日鉄興和不動産株式会社様
導入事例

　日鉄興和不動産株式会社さまは、2012年に興和不動産株式会社と株式会社新日鉄都市開発の２社が統合し発足しました。みずほグループと日本製鉄グループの強固なネットワークを生かし、オフィスビル、住宅、物流施設の開発を主要事業とするバランスの取れた事業ポートフォリオを持つ総合デベロッパーです。世の中のニーズに対応するため新たな領域にも積極的にチャレンジし、ホテル、海外、オープンイノベーション等の新規事業も展開しています。

　従業員一人ひとりがモチベーションを持って健康でいきいきと働くためには、従業員の健康・メンタル面の管理・サポートが重要な経営課題であるとの考えの下、日々、健康経営推進に取り組まれ、「健康経営優良法人2024（ホワイト500）」大規模法人部門に2019年から5年連続で認定されています。

　今回は、人事部人事企画グループにおいて全社員の健康と安全衛生を支える業務を担当されている、今野さまと松島さまにお話を伺いました。

　そのような折、保健同人フロンティア主催の健康に関するセミナーを実施したことがきっかけで、HoPEサーベイのお話を伺いました。以前、保健同人フロンティアの旧システムを利用していたことがあり、当時からの信頼もありましたし、今回きっかけとなったセミナーも素晴らしく、また保健同人フロンティアへお任せしたいと考えました。（今野氏）

　ストレスチェックは経年比較も重要なため、HoPEサーベイにこれまで使っていた他社システムのデータをスムーズに取り込めることも大きな魅力でした。担当の方々に丁寧なご説明をいただけたので、非常にありがたかったです。

　また、こちらで自由な設問を追加できる点にもメリットを感じました。社内で様々なサーベイを実施することがありますが、多くの社員が参加するストレスチェックと併せて実施出来ると、社員に向けて何度もサーベイを実施するよりも効率的ですし、高い回答率も期待できるため、選択肢が広がったといえます。（今野氏）

　導入時におけるシステム変更にあたってはコンバート作業に加え、通常のフローも発生するため事務作業に時間がかかります。弊社も慌ただしくコンバートのデータを作ったのですが、事前に具体的なスケジュールを提示していただけたり、進捗状況の確認をしてくださったりと大変助かりました。常にこちらが動きやすいようにサポートをしていただけたと感じています。（松島氏）

　導入は毎年９月のストレスチェック実施に向けて準備しました。春くらいから動き始め、７月からコンバートのデータを作成し、最終的に仕上げたのが８月、そして９月に実施というやや過密なスケジュールでした。担当者の方にもかなりご無理を言ったと思いますが、サポートを受けながら円滑に進めることができました。（今野様）

　そもそも当社がさほどストレスの高くない会社であること、ストレスチェックの受検率も高い※ ことなどから、経年比較をして大きな変化があったかというと難しいのですが、HoPEサーベイの結果を受けて全体の残業時間が減少したり、劇的にマネジメント層の意識が改善した部署が見られたりといったことはありました。

　もともと人事部としてメンタル不調や体調不良の社員は別途把握していますので、今後はそれらとストレスチェックの結果を照らし合わせて分析につなげたり、注視すべき課題を見つけて予防的な使い方をしたりしていきたいと考えています。（今野氏）


※2022年度のストレスチェックでは受検率100%を達成

　当社では週２回ほど保健師の方に来ていただき、健康相談やメンタル不調の方との面談などをしていただいています。今度は保健師の方にもHoPEサーベイをご利用いただき、ストレスチェックの結果を抽出したデータを活用するなど、社員のフォローに役立てていければと考えています。

　また、労働基準監督署に提出するストレスチェックの報告書作成のためのデータをHoPEサーベイから出力できるので、このような使い方もしていきたいです。正直なところ以前のシステムでは使いこなせなかった部分でしたが、HoPEサーベイはわかりやすいので改めて取り組みたいです。御社にレクチャーしていただくような機会があれば嬉しいなと思っています。他にもサービスのオプションも含めて使い切れていない部分がまだまだありますし、来期以降もしっかりと活用していきたいです。（松島氏）