オリエンタルモーター株式会社様
導入事例

　当社には「Our Company」という考え方があります。自分たちの会社は自分たちで良くしていこうという企業風土です。
　モーターを取り巻くビジネス環境は常に変化しております。その変化に対応していくためには、自律的に行動しよう、何事にもチャレンジしていこうと思考する社員が多い印象があります。当社の健康管理については、自律的に自己管理していこう、その自主性を支えることができるように会社が様々な施策を取り入れていこうという思いが根底にあり、かねてより、様々な健康施策に取り組んできました。
　当社は、仕事を進めるうえで、社内のコミュニケーション向上や『報連相』を大切にしています。仕事上の悩みや困ったことは上長や同僚に相談することが解決の早道であることはよく知られていますが、相談しにくいことやプライベートなことについて別に相談できる体制があると心強いものです。専門的なカウンセリングを受ける機会を提供するEAPサービスの存在は複線的に相談ができる体制として重要であると考えております。

　保健同人フロンティアの「EAPサービス」は2004年に導入しました。
　その頃は「こころの健康」の重要性が社内外で高まり始めた時期であり、EAPサービスの導入について社外委託を検討していた時期でした。
　当社は全国に製造・開発を担当する事業所、販売を担当する支社・営業所が多数あり、同じ品質のEAPサービスを、地域差なく全社員に公平に提供できることが委託先選択の第一優先でした。全国の対面カウンセリングに対応していたのは、保健同人フロンティアのEAPサービスだけでした。カウンセラーが社員の自宅近くまで出向いて対面でカウンセリングをする「出張面談」という訪問型のサービスがあるので、カウンセリングを受けるために社員が移動する必要がない、という点が導入の決め手となりました。

　社員のEAPサービスの周知については、さまざまな方法で行っています。全社員に対し、毎年４月に対面カウンセリングの利用者カードを配布しています。EAPサービスを１年に１回必ず紹介すること心がけています。その甲斐もあり、EAPサービスの存在は広く認識していただいていると思っています。
　その他は、若手社員については体験カウンセリングという形でカウンセリングを知っていただく方法、ストレスチェック実施時の高ストレス該当者へEAPサービスの活用を促すメッセージを表示等、幅広く周知しています。また毎月保健同人フロンティアから配信されている「ニューズレター」「相談事例」を社内イントラへの掲載も好評です。配信内容は、季節に応じて旬な話題を取り上げていただいているため、多くの社員に興味を持って読んでいただいています。
　また、メンタルヘルス研修もあわせて委託させていただいています。セルフケア、アサーティブ、ラインケア、エゴグラム等のラインナップから各拠点で行いたい研修を選択してもらって実施をしています。