近年、少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少により、さまざまな業界で深刻な人材不足問題に直面しています。 

健康経営に積極的に取り組んでいる企業は、人材の雇用で有利になるだけではなく、従業員の生産性向上や長期雇用、離職防止にもつながっています。

しかし、健康経営を効果的に推進するために、どのような施策が自社に適しているのか、何から始めればいいかわからない人事・労務担当者様もいるのではないでしょうか。

この記事では、健康経営を推進するおすすめの施策5選を詳しく紹介します。

効果的な健康経営の施策とは

健康経営とは、会社が従業員の健康を経営的視点で捉え、戦略的に実践することを指します。

健康経営に取り組むことで、従業員の健康を維持しつつ会社の生産性やイメージを向上させることが可能となります。

具体的な施策としては、定期健康診断の受診率向上やストレスチェックの実施、健康診断データやストレスチェックデータに基づく施策の実施などがあげられます。こ

れらは、従業員の健康課題を把握し、適切な対策を講じるための重要な施策です。

健康経営の施策を効果的に実施することで、会社は従業員の健康維持と会社の成長を両立させることができます。

健康経営の推進に向けた施策立案・実施フロー

健康経営を推進するためには、明確な目的と目標を設定し、組織体制を整えることが重要です。ここでは、健康経営の推進に向けた施策立案・実施フローについて解説します。

健康経営銘柄や健康経営優良法人認定の要件の理解

健康経営銘柄や健康経営優良法人の認定を受けるためには、特定の基準を満たす必要があります。

たとえば、健康経営優良法人認定制度では、経営者の意識や組織体制、具体的な施策の実行が求められ、従業員の健康課題を把握し適切な対策を講じることが不可欠です。

健康経営銘柄は、上場企業のなかで健康経営に特に優れていると認められた会社に与えられます。

このように、健康経営銘柄や健康経営優良法人の認定を受けることで、会社は従業員の健康を重視する姿勢を社会に示すことができます。

目的・目標の明確化

健康経営を成功に導くためには、目的や目標を明確にすることが鍵です。

具体的な目標を設定することで、取り組みの方向性が一層明確となり、従業員のモチベーションも向上します。

たとえば、健康診断の結果をもとに従業員の健康を把握し必要な施策を講じることで、健康経営の推進力が高まります

目標設定は、健康経営の成功において重要なステップであり、会社の持続的な成長を支える基盤となります。

組織体制の整備

効果的な健康経営には、組織体制の整備が不可欠です。

専任の担当者を配置し、全社的に健康経営を推進する体制を構築することで、施策の実施がスムーズに進み、効果的な成果を上げることができます。

また、組織全体で健康経営を推進することで、従業員の健康意識が高まり、会社全体の生産性向上につながります。

組織体制を整備することは、健康経営の成功に不可欠な要素です。

健康状態の可視化と分析

従業員の健康状態を可視化し、データにもとづく分析を行うことが重要です。

健康診断やストレスチェックの結果のデータ化と従業員の健康情報の見える化を行い、データを分析することで、具体的な健康課題を把握し適切な対策を講じることが可能となります。

健康状態の可視化と分析によって、会社は従業員の健康を守り、持続可能な成長を実現することができます。

施策の立案・実行

健康経営の施策は、決定した目的や現状にもとづいて計画的に立案し、実行する必要があります。

健康診断の受診率向上やストレスチェックの実施など、改善につながる施策を立案し、実行することが求められます。

これらの施策を実行することで、従業員の健康状態を改善し、会社の生産性向上につながります。

施策の効果測定と改善

実施した施策の効果を測定し、必要に応じて改善を行うことで、健康経営の質を向上できます。

施策の効果を定期的に評価し、フィードバックを行い、評価結果にもとづいて施策を改善し、より効果的な健康経営を実現します。

健康経営の取り組みは長期的なものになるため、定期的に施策の改善を行うことが重要です。効果測定と改善を繰り返すことで、健康経営の推進における施策を継続的に最適化できます。

健康経営を推進する施策おすすめ5選

ここからは、健康経営を推進するおすすめの施策を5つ挙げ、取り組み方のポイントや注意点を解説します。

①定期健康診断・二次健診の受診率アップを図る

定期健康診断の受診率が低い場合は、受診しない従業員に対してアンケートや個別面談、ヒアリングで実態調査しましょう。

受診しない主な原因として、「仕事が忙しくて健診を受ける時間がない」「病気が発見されて人事評価に響くことが心配」というものが挙げられます。

これらの問題に対して、従業員の日々の業務や労働体制の見直しを考慮し、職場の管理職と連携しながら、健診を受けやすい環境づくりを行うことが重要です。

また、健康診断を定期的に受診するメリットとして、福利厚生サービスの優待を受けられる、疾病の早期発見で治療法の選択肢が広がるなどの情報提供を行い、受診率アップを図りましょう。

②従業員の健康状態の見える化

従業員の健康状態を可視化し、個々の健康課題を見つけるためには、健康管理システムの導入が望まれます。

例えば、健康管理システム『HoPEヘルスケア』なら、医療機関によって異なる健診データを一つのフォーマットとして集約して、健康情報を見やすく使いやすく管理できます。

健診結果の自動判定、残業時間の参照など、便利な機能が多数搭載されており、従業員の心と身体のあらゆる健康データを見える化することが可能です。

従業員側もいつでも経年で健診結果を確認することができるため、ヘルスリテラシー向上にもつながります。

健康データを可視化したあとは、保健師や臨床心理士などの専門家がデータに基づいたサポートやアドバイスを行います。

健康管理システムは、従業員の健康状態に合わせた適切な研修やセミナー、その他の健康増進プログラムの計画などに大いに役立ちます。

③ストレスチェックサーベイの導入

ストレスチェックサーベイの導入により、従業員のストレスレベルに応じて日々の業務や労働環境、人間関係の改善などにつなげられます。

例えば、『HoPEサーベイ』なら、個人と組織のストレスを厚生労働省が推奨している「職業性ストレス簡易調査票（57項目）」とエンゲージメントや生産性、離職リスクを測定できるオリジナルの設問を加えた 80の設問で多角的に測定し、従業員の「健康で、安心して、いきいきと働く」状態を示す、Well-beingスコアを可視化できます。

ストレスチェックをPCだけではなく、スマートフォンやタブレットからもできるようになるため、従業員のライフスタイルに合わせて実施できるのもメリットです。

ストレスチェックの結果は、わかりやすいグラフで確認・比較できるため、改善ポイントを的確に捉えた人事施策につなげられます。

④健康経営を推進する研修・セミナーの実施

健康経営推進に向けた取り組みの重要性を全社的に浸透させるためには、研修やセミナーの実施が効果的です。

例えば、健康意識の向上をテーマとした研修を実施し、ケーススタディで実践的な方法や成功事例などを具体的に提示します。

自社に健康経営推進に関する専門知識を持つリソースがない場合、外部の産業医や保健師、健康経営アドバイザーなどを頼ることも検証します。

健康管理システムを提供するベンダーによっては、専門家のサポートが付帯するため、一つの選定ポイントとしておきましょう。

⑤従業員が働きやすい労働環境の整備

健康経営を推進するにあたって、仕事と生活の調和を意味するワークライフバランスの適正化は欠かせないものです。

ワークライフバランスを向上させるには、従業員に対するアンケートや面談を実施し、労働時間や休暇日数、福利厚生の見直しをするなどの取り組みが求められます。

また、組織内での人間関係を良好に保ち、パフォーマンスを向上させるために、コミュニケーションを強化するツールや企画を導入するのも有効です。

メンタルヘルス不調者に対しては、社内外で専門家の相談窓口を設けるなどの対策が重要です。

健康経営に向けた施策を成功させるためのポイント

健康経営を成功させるためには、経営層の関与や継続的な改善が不可欠です。ここでは、健康経営に向けた施策を成功させるためのポイントについて解説します。

経営層の関与

経営層の関与は、健康経営を推進するうえで不可欠です。

経営層が健康経営の重要性を理解し推進に参加することで、従業員のモチベーションを高め、組織全体の取り組みを強化できます。

経営層が健康経営の施策を率先して導入し、従業員に対して積極的にコミュニケーションを図るのが望ましいです。

経営層が健康経営に積極的に関与することで、従業員の健康意識が高まり、会社全体の生産性向上につながります。

継続的な改善

健康経営は一度の施策で完結するものではなく、継続的な改善が求められます。

定期的な評価とフィードバックを行い、施策の効果を確認しながら施策を改善していくことが重要です。継続的な改善は、健康経営の質を向上させるために重要な要素といえます。

専門家によるサポート

専門家のサポートを受けることで、健康経営の施策をより効果的に実施できる場合があります。社内に健康経営に係る知見を持つ人材がいない場合は、専門家の支援を受けるのが望ましいです。

専門家のアドバイスを受けることで、施策の効果を最大限に引き出すことができるため、必要に応じて専門家によるサービスを利用しましょう。

まとめ

この記事では、健康経営を推進するための施策について以下の内容で解説しました。

• 健康経営の推進に向けた施策立案・実施フロー
• 健康経営を推進する施策おすすめ5選
• 健康経営に向けた施策を成功させるためのポイント
  

健康経営を推進するためには、目的と目標の明確化、組織体制の整備、従業員の健康状態の可視化と分析が重要です。

具体的な施策として、定期健康診断の受診率向上やストレスチェックの導入、従業員の健康状態の見える化、健康経営を推進する研修・セミナーの実施、働きやすい労働環境の整備などがあげられます。

さらに、経営層の関与や専門家のサポートを得ることができれば、より効果的に健康経営を推進できます。

保健同人フロンティアが提供する『HoPEサービス』は、心と身体の健康データの一元管理と組織と個人の課題を見える化するストレスチェックで、健康経営の施策を強力にサポートします。

あらゆる健康データの収集と照合を一つのシステムで完結できるため、人事・労務担当者様の健康管理業務にかかる負担が大幅に軽減されます。

健康経営の推進に向けて、データを根拠とした施策を打ちたい方は、ぜひこの機会に資料を無料でダウンロードしてみてはいかがでしょうか。